Remettre l’humain au cœur de votre organisation

Déjà membre ? Accédez à votre espace personnel :

Diagnostic Online

Conseil
Accompagnement
Formation

Nous accompagnons les entreprises à mettre en oeuvre un management plus libéré, celui du 21ème siècle.
La Plateforme Web

Un Questionnaire en ligne vous éclaire sur la typologie de votre organisation managériale.
Des Fiches méthodologiques disponibles dans votre espace perso vous accompagnent pour le partage des conseils et de la méthode.
Un Forum de discussion (prochainement) vous permet d’échanger et de partager d’informations.

Une Equipe d’Experts

C’est aussi une équipe de 10 experts qui accompagnent l’entreprise et ses équipes dans des démarches d’évolution de leur typologie d’organisation managériale par la coopération active.

Nos experts conseil : des Agilitateurs
Facilitateurs d’échanges, d’implication, de changements.
Agiles afin de provoquer les évolutions nécessaires.
Agitateurs de neurones et de bien-être.

Notre approche

Pas de méthodologie toute faite mais des invariants indispensables

Bienveillance

Performance

Audace

des hommes et des femmes de l’entreprise pour une organisation du 21ème siècle
Z

Transparence

Une entreprise libérée c’est quoi ?
Les préceptes d’un management libéré
  • Des salariés libres et responsables sur leur activité
  • Une évolution des notions de contrôle – procédure – hiérarchie
  • Des leaders au service de leurs équipes
  • Pas l’anarchie : une vision et des règles partagés de savoir travailler ensemble
  • Du plaisir et une surperformance économique
Où en est votre niveau de performance ?

Tout le monde parle de management libéré, mais sans savoir concrètement où il en est.

Nous proposons un outil simple, rapide, neutre et lisible pour connaître la typologie de votre organisation managériale.

Et ainsi pouvoir la faire tendre vers une organisation plus libérée.

 

Quel est votre type d’organisation ?

Notre questionnaire en ligne c’est :

  1. Une analyse objective
  2. Des résultats lisibles 
  3. Des pistes d’actions opérationnelles

Hiérarchique

Tout est verrouillé / Partage d’information faible / On se débrouille comme on peut ou comme on veut

Manager dépendante

Il existe des règles et procédures / On suit comme on peut et on peut prendre des initiatives métiers / Le bien-être dépend de mon N+1

Coopérative

On partage les objectifs et on peut prendre des décisions / On attend des initiatives sur le plan stratégique

Libérée

On est un acteur du plan stratégique / On partage une Vision / On peut proposer en toute confiance

Diagnostic gratuit en ligne

 

6 questions pour vous situer

Ce questionnaire rapide vous permet d’avoir une première idée du « degré de libération » de votre entreprise.

Un document PDF de synthèse vous sera envoyé instantanément. Gratuit et sans aucun engagement. Lancez-vous !

 

Diagnostic complet en ligne

 

Choisissez de soumettre un questionnaire à vos collaborateurs pour connaître en détails la situation globale du management de votre entreprise :

Espace perso

Un espace personnel sécurisé pour stocker votre diagnostic, le partager et gérer vos informations personnelles.

44 questions

Un questionnaire anonyme poussé de 44 questions, permettant de diagnostiquer avec précision la situation managériale de votre entreprise. Génération d’un PDF de synthèse des résultats, que vous recevez par email et pouvez partager.

Fiches et Méthodes

Mise à disposition, sur votre espace perso, de documents méthodologiques pour accompagner et conseiller vos équipes

Accès au forum

Accédez (prochainement) à un forum de discussion et d’échanges d’expériences avec les autres adhérents.

50€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires de 44 questions + Diagnostic détaillé en PDF

Accès Forum & Communauté
Echanges + Retours d’expériences + Conseils entre Pairs

Accès On line des Fiches Méthodologiques & Outils
Comment présenter le diagnostic à l’équipe ?
Quelles démarche et étapes-clés suivre ?
Comment formaliser la vision et la mission de l’entité ?
Comment déterminer collectivement les principes et valeurs de l’entité ?

45€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires 44 questions, diagnostic détaillé pdf

Accès Forum & Communauté
Echanges, retours d’expériences et conseils entre Pairs

Accès on-line fiches méthodologiques et outils
Présentation Diagnostic / Identification de la démarche et des étapes clés / Formalisation Vision-Mission / Partage principes et Valeurs

40€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires 44 questions, diagnostic détaillé pdf

Accès Forum & Communauté
Echanges, retours d’expériences et conseils entre Pairs

Accès on-line fiches méthodologiques et outils
Présentation Diagnostic / Identification de la démarche et des étapes clés / Formalisation Vision-Mission / Partage principes et Valeurs

30€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires 44 questions, diagnostic détaillé pdf

Accès Forum & Communauté
Echanges, retours d’expériences et conseils entre Pairs

Accès on-line fiches méthodologiques et outils
Présentation Diagnostic / Identification de la démarche et des étapes clés / Formalisation Vision-Mission / Partage principes et Valeurs

20€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires 44 questions, diagnostic détaillé pdf

Accès Forum & Communauté
Echanges, retours d’expériences et conseils entre Pairs

Accès on-line fiches méthodologiques et outils
Présentation Diagnostic / Identification de la démarche et des étapes clés / Formalisation Vision-Mission / Partage principes et Valeurs

15€HT/questionnaire

Accès Questionnaire Complet & Diagnostic
Questionnaires 44 questions, diagnostic détaillé pdf

Accès Forum & Communauté
Echanges, retours d’expériences et conseils entre Pairs

Accès on-line fiches méthodologiques et outils
Présentation Diagnostic / Identification de la démarche et des étapes clés / Formalisation Vision-Mission / Partage principes et Valeurs

P.A.C. : Les Plans d'Action Coopération

 

Humanaa propose un éventail de solutions, en vous procurant des outils et des formations appropriées à votre situation et à votre budget.

PAC Starter

Durée approximative : 1 mois
RDV 1H
  • Résultats : un leader qui connaît sa typologie d’organisation managériale ; les pistes de progrès prioritaires et la façon de partager les résultats en interne
  • RDV de 1 heure pour débrief avec un Agilitateur   Diagnostic Online :  Questionnaires / Résultats complets / Support communicant (projection et envoi mails)
  • Accès documentation :  Fiches Conseil / Fiches Méthodes
  • Accès Forum et Communauté (en cours) :  Réseau de Décideurs / Partage d’expériences / Lieu virtuel d’échange sur les problématiques
  • RDV de débrief avec un Agilitateur :  Découvrir les points clés d’analyse / Identifier et creuser les pistes de progrès / Préparer la communication adaptée

PAC Leader

Durée approximative : 1 à 3 mois
4 jours d’intervention
  • Résultats : une équipe de Leaders impliquée sur un cadre de référence partagé, une première évolution des postures adaptées à l’implication des équipes
  • 4 jours d’intervention (pour 6 personnes)
  • Ateliers de travail coopératifs avec un Agilitateur
  • Atelier coopératif Décideur Accompagnement personnalisé de conviction / Découvrir les points clés d’analyse / Identifier et creuser les pistes de progrès / Travail sur le cadre de référence / Définir : Vision – Axes Stratégiques – Principes / Préparer la communication adaptée
  • Atelier coopératif Décideur / Equipe Leader :  Accompagnement personnalisé sur les postures / Partage des points clés d’analyse / Identifier et impliquer sur les pistes de progrès / Travail d’appropriation du cadre de référence / Définir : Objectifs – Principes et Engagements

PAC Acteur

Durée approximative : 1 à 6 mois
2 jours par groupe de 10 personnes
  • Résultats : une équipe opérationnelle impliquée sur un cadre de références partagées, une première évolution des postures adaptées à être proactif et libéré
  • 2 jours d’intervention (pour 10 personnes)
  • Ateliers de travail coopératifs avec un Agilitateur
  • Atelier coopératif Equipe Leader / Acteurs Accompagnement personnalisé sur les postures / Partage des points clés d’analyse / Identifier et impliquer sur les pistes de progrès / Travail d’appropriation du cadre de référence / Définir : Objectifs – Principes et Engagements

PAC Agilitateur

Durée approximative : 6 à 12 mois
Accompagnement sur mesure
  • Résultats : Une organisation qui retrouve Performance et Plaisir ; une équipe qui a su évoluer et adopter des postures adaptées et les ancrer dans la durée ; un plan d’amélioration durable
  • Accompagnement sur mesure
  • Accompagnement coopératif avec un Agilitateur : Travail sur les évolutions de postures au cours des ateliers
  • Diagnostic Online initial
  • Etape 1 : S’approprier un Cadre commun Atelier coopératif Décideur / Atelier coopératif Décideur – Equipe Leader / Atelier coopératif Equipe Leader – Acteurs / Partage du Diagnostic et définition du cadre commun
  • Etape 2 : Inventer un Avenir commun Identification des pistes prioritaires de progrès / Tracer les leviers les plus pertinents
  • Etape 3 : Passer à l’Action coopérative Atelier coopératif sur les zones de responsabilités / Atelier coopératif sur les actions et les priorités / Atelier de validation finale et de lancement
  • Diagnostic Online final (fin première année)

Notre équipe

Une expertise de mobilisation active des équipes sur les projets, missions, changements, stratégies et objectifs de l’entreprise. Une philosophie : la réussite des projets de l’entreprise et sa performance économique passent par l’implication et l’efficacité de ses équipes.

 

Transparence, bienveillance et confiance sont les trois piliers de notre action pour remettre l’Homme au centre et aider les entreprises à retrouver innovation et performance.

Stéphane Perrin

Facilitateur en management depuis 20 ans, j’ai toujours favorisé la coopération qui réconcilie plaisir et performance.

Leader de différentes structures de conseil et d’audit en management des Ressources Humaines, j’ai pu constater l’intérêt d’impliquer les hommes et les femmes de l’entreprise au sein d’un projet structuré, partagé et tourné vers un avenir enthousiasmant.

Avec l’expérience, j’ai pu constater au cours des nombreuses missions conduites dans différents secteurs d’activité (distribution, banque, assurance, services, conseil…) et différentes structures (Groupes, Directions, Services et PME) que la réussite d’une bonne coopération entre les Hommes apportent performance économique et bien-être au sein des équipes.

Marc DOREL

Entrepreneur et voulant contribuer à développer une société plus intelligente, je suis de la génération Y.

J’ai subi le management hiérarchique, ce qui m’a incité à écrire : Le management libéré, Editions Hélène Jacob.

Il me semblait naturel de pousser la démarche plus loin pour aider et contribuer à rendre plus coopératif les Hommes dans les organisations d’une manière efficace.

Retrouvez : Le management libéré, Editions Hélène Jacob.

Réactivité

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